Er du forberedt? Hent tjeklisten til opsigelser på toplederniveau

EXECUTIVE ONBOARDING Kom godt fra start i dit nye direktørjob

Onboarding - et AS3 Executive forløb

Det kan tage op til et år, før du som ny topleder, er faldet rigtigt på plads i en ny organisation. Og hvis du rammer bolden skævt, er konsekvenserne store - både for dig og din nye virksomhed.

På vores onboarding-forløb får du målrettet og professionel sparring, som gør dig i stand til at træde både hurtigere, klogere og mere afklaret i karakter som ny topchef. 

Du vil møde uvildig og professionel rådgivning i øjenhøjde leveret af tidligere topledere fra danske og internationale virksomheder.

Vi har selv stået i din situation og véd, hvilken kompleks opgave, du står overfor. Derfor kan vi også føre dig sikkert gennem den første tid med vores Executive Onboarding Program. 

Kontakt os for en uforpligtende dialog

Hvad indeholder forløbet?

Forløbet indledes med et møde mellem dig og din AS3 Executive coach, hvor vi sammen afstemmer mål og forventninger. 

Vi skræddersyer forløbet efter dit behov, den ledelsesopgave, du står overfor og de strategiske mål i din kommende virksomhed.

Gennem konkrete redskaber og professionel rådgivning ruster vi dig til at træffe de rigtige beslutninger i forhold til din strategi, kommunikation og eksekvering i den første tid i din nye virksomhed.

Og vi hjælper dig med at balancere dine egne, bestyrelsens og medarbejdernes forventninger. 

Temaer vi arbejder med

  • Kalibrering og forståelse af opgaven
  • Indsamling af viden og data
  • Udvikling af 100-dages plan
  • Kommunikation og personlig gennemslagskraft
  • Stakeholder management
  • Dit lederskab, dine værdier og succeskriterier
  • Præsentation af din plan
  • Arbejdsglæde og personlig motivation

 

Derfor er onboarding vigtigt

Gorm Weisling Flyvholm har mere end 30 års ledelseserfaring fra direktionsgangen og bringer i dag sin viden i spil som professionel rådgiver og sparringspartner for andre executives. Her fortæller han, hvorfor onboarding er så vigtigt, når du skal indtræde som ny topchef.

Hvad giver et onboardingforløb dig?

Acceleration af din performance

Du bliver hurtigere klar til at påtage dig store projekter, træffe beslutninger og integrere dig i virksomhedens mål, værdier og kultur.

Større indsigt i opgaven

Du får hjælp til at indsamle og analysere den rigtige data og skabe overblik over vigtigste udfordringer, opgaver og interesser.

Stærke relationer

Du opbygger stærke relationer til bestyrelse, direktionskolleger, vigtige stakeholders og nøglemedarbejdere i din nye organisation.

Øget gennemslagskraft

Du udvikler og fintuner din unikke stemme, kommunikative stil og vision som ny topleder, så du er klar til at indtage talerstolen fra dag et.  

En toptunet 100-dages plan

Sammen tilrettelægger vi din personlige aktivitetsplan, så du udnytter de første 100 dage optimalt og kommer lettere gennem overgangsperioden.

  Styrket lederskab

Du bliver udfordret og udviklet på dit lederskab og opnår større indsigt i dine personlige værdier, styrker og kompetencer.

3 råd til den nye topleder

"Som ny topchef havner du midt i en kompliceret balancekunst. Du skal balancere dine egne, medarbejdernes og bestyrelsens forventninger. Rammer du bolden skævt, mister du tillid og troværdighed. Og det kan være svært at genoprette, når den først er røget. Tro mig! Jeg har selv været der."
få Gorm Wesing Flyvholm 3 BEDSTE RÅD

Rådgivere med C-level baggrund

Dit onboarding forløb er unikt. Derfor har vi specialiserede executive rådgivere inden for alle områder. Vi foretager et nøje match mellem dig og din rådgiver og garanterer dedikation, fortrolighed samt fuldt engagement i samarbejdet.

Vores rådgivere har alle siddet med top- og bundlinjeansvar og ved fra mange års topledererfaring, hvad der skal til for at få succes. Ligesom dig har vi også mærket på egen krop, hvordan det er at starte som topleder i en helt ny organisation. 

Vil du høre mere?

Udfyld formularen - så vender vi tilbage til dig hurtigst muligt med mere information om onboarding.